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BO&MIE

CreaciónEn el mundoSéoul19 de marzo de 2026

600 000 visiteurs en un an : BO&MIE poursuit son développement en Corée

Un an après son arrivée chez Shinsegae Gangnam, BO&MIE a accueilli environ 600 000 visiteurs. Money Today revient sur le succès de la marque en Corée et sur l’évolution de son offre autour des pains de fermentation.

3 fuentes

Foto: BO&MIE

Le quartier de Gangnam à Séoul, à la tombée du jour

En mars 2026, le quotidien économique Money Today consacre un entretien au comptoir de Shinsegae Gangnam pour son premier anniversaire. Le chiffre qui ouvre l’article : environ cinquante mille visiteurs par mois, six cent mille sur l’année. Le journaliste photographie la file d’attente devant l’entrée.

≈ 600 000
visiteurs la première année
≈ 50 000
visiteurs par mois
≈ 80
références au comptoir

Une gamme faite pour la Corée

Pour l’anniversaire, la maison fait venir Matthieu Favier, trente-huit ans, dix années de chef boulanger au Bristol puis chef boulanger du trois-étoiles Epicure. Six pains multicéréales sortent de son passage, aux côtés d’une ligne existante dont il revoit la mise au point.

La philosophie la plus fondamentale des produits BO&MIE, c’est la qualité — et ce qui demande le plus d’attention, c’est la façon de conduire le levain

Matthieu Favier, Money Today

Le point qu’il souligne n’est pas la recette mais le vivant : contrairement à une levure de boulangerie, qui ne compte qu’une souche, un levain naturel fermente avec plusieurs micro-organismes et demande beaucoup plus de temps. Ce qu’il est venu transmettre à Séoul, ce sont donc moins des formules que la conduite d’un levain — celui de la maison est entretenu depuis vingt-cinq ans.

Les fondamentaux ne bougent pas — farine de meule, levain naturel, fabrication entièrement manuelle — mais les formats et les équilibres sont pensés pour des habitudes de consommation qui ne sont pas les nôtres. Quatre-vingts références environ tiennent le comptoir, entre recettes de Paris et relectures coréennes.

Une limite est nommée dans l’entretien, et elle est instructive : certains pains ne sont pas encore sortis en Corée faute de trouver le grand épeautre sur place. La matière première décide, pas le calendrier marketing.

D’une ouverture à une implantation

C’est la deuxième étape, et la plus difficile. Une ouverture réussie se raconte en un communiqué ; une implantation durable se mesure à ce qu’elle produit d’elle-même. Séoul commence à construire sa propre histoire produit, distincte de celle de nos boutiques parisiennes.

Le pain de fermentation longue n’appartient à aucune tradition coréenne. Qu’il trouve son public à Gangnam ne relève donc pas de l’exotisme français : c’est un produit qui a été jugé sur ce qu’il est, par des gens qui n’avaient aucune raison de le connaître.

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