CreaciónEn el mundoSeúl19 de marzo de 2026
600.000 visitantes en un año: BO&MIE prosigue su desarrollo en Corea
Un año después de su llegada a Shinsegae Gangnam, BO&MIE ha recibido a unos 600.000 visitantes. Money Today repasa el éxito de la marca en Corea y la evolución de su oferta en torno a los panes de fermentación.
Foto: BO&MIE

En marzo de 2026, el diario económico Money Today dedica una entrevista al mostrador de Shinsegae Gangnam por su primer aniversario. La cifra que abre el artículo: unos cincuenta mil visitantes al mes, seiscientos mil en el año. El periodista fotografía la cola ante la entrada.
- ≈ 600.000
- visitantes el primer año
- ≈ 50.000
- visitantes al mes
- ≈ 80
- referencias en el mostrador
Una gama hecha para Corea
Para el aniversario, la casa hace venir a Matthieu Favier, treinta y ocho años, diez años como jefe panadero en el Bristol y luego jefe panadero del tres estrellas Epicure. De su paso salen seis panes multicereales, junto a una línea existente cuya puesta a punto revisa.
La filosofía más fundamental de los productos BO&MIE es la calidad, y lo que más atención exige es la manera de conducir la masa madre
Matthieu Favier, Money Today
Lo que subraya no es la receta sino lo vivo: a diferencia de una levadura de panadería, que solo cuenta con una cepa, una masa madre natural fermenta con varios microorganismos y exige mucho más tiempo. Lo que vino a transmitir a Seúl son, por tanto, menos fórmulas que la conducción de una masa madre; la de la casa se mantiene desde hace veinticinco años.
Los fundamentos no cambian —harina de molino de piedra, masa madre natural, elaboración enteramente manual—, pero los formatos y los equilibrios están pensados para hábitos de consumo que no son los nuestros. Unas ochenta referencias sostienen el mostrador, entre recetas de París y relecturas coreanas.
En la entrevista se nombra un límite, y es instructivo: algunos panes todavía no han salido en Corea por no encontrar espelta en el país. Decide la materia prima, no el calendario de marketing.
De una apertura a una implantación
Es la segunda etapa, y la más difícil. Una apertura lograda se cuenta en un comunicado; una implantación duradera se mide por lo que produce por sí misma. Seúl empieza a construir su propia historia de producto, distinta de la de nuestras tiendas parisinas.
El pan de fermentación larga no pertenece a ninguna tradición coreana. Que encuentre su público en Gangnam no es, por tanto, cosa de exotismo francés: es un producto que ha sido juzgado por lo que es, por gente que no tenía ninguna razón para conocerlo.
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